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照明企业遭遇产业“冬天”
时间:2008-8-28 10:02:02
    经过几十年的发展,中国已成为全球第一大照明电器生产国和出口国。2007年照明行业总产值达1800亿元~2000亿元,出口份额在125亿美元左右。然而,2008年中国宏观经济形势严峻、人力成本上升、人民币持续升值、房地产市场低迷……这些不利因素对出口量巨大的照明行业来说,都构成了不小的压力。近日记者采访了中国照明电器协会副秘书长窦林平,他认为,照明行业现在已经进入了“沉闷期”,企业应该做好心理准备,准备“过冬”。
    照明行业步入“沉闷期”

    由于受宏观经济的影响,照明企业在2008年遇到了前所未有的挑战,照明电器行业形势很不乐观,这是业内公认的事实。有关人士预计,2008年,照明行业将有30%%左右的企业面临倒闭。在家居灯饰方面,随着房地产市场的持续低迷,整个家居家装行业都受到了一定影响,灯具市场的销售状况也很不景气,这个现象在大中城市表现得尤为突出;在工程照明方面,随着国家节能减排政策的进一步贯彻落实,很多城市亮化工程不再像前几年一样高歌猛进,办公照明灯具也受到了种种限制,这也在一定程度上影响了照明电器市场的发展。而与市场萎缩相对应的是,灯具的生产环节也遇到了困难。很多从业人员表示,原材料价格上涨、人力成本增加、利润空间狭小,成本的增加导致市场上很多灯具价格普遍提升10%%~30%%。生产企业已将部分成本压力转嫁到销售渠道,目前经销商的压力陡增。

    相对于国内市场,灯具企业的出口形势似乎更为不利。美国作为中国灯具的主要出口市场,当前正面临次贷危机,中国受此影响,外销市场迅速萎缩。窦林平告诉记者,上半年灯具企业出口增长率明显下降,主要表现为节能灯的出口量下降,一些企业的增长率已经开始低于两位数,而这种形势可能将一直持续下去。此外,很多企业即便出口额不变,其利润空间也已经十分有限。由于一些企业在年初就与国外签订了全年的订单,而现在人民币不断升值,其利润已经接近于零,所能赚到的就只是出口退税,但是合同又不得不继续履行。在这种情况下,一些企业纷纷转型,考虑由出口转向内销,这无形中又加剧了国内市场的竞争。窦林平表示,由于之前以出口业务为主的很多企业一直都是采用贴牌方式,缺乏营销渠道,又恰逢国内市场竞争激烈,其转内销之路也未必顺畅。

    “冬天”折射出行业不成熟

    我国照明行业的历史虽然悠久,但是相比家电等其它行业,还相当不成熟。窦林平介绍,目前国内灯饰企业已上万家,每年都有上百家的小企业倒闭,但是每年又都有远远多于此的小企业兴起。灯具本身的技术门槛不高、行业竞争比较混乱、产品同质化严重,企业之间常常会出现互相模仿的状况。通常是一家企业刚刚推出一款畅销灯具,它就会迅速被仿造摆上了各个厂家的销售网点。这样的一种行业现状,显然不具备经受“洗礼”的能力。
    奥运工程对我国的照明行业是一个机遇,但在奥运场馆中民族品牌占多大的比重?窦林平告诉记者,奥运场馆照明产品大多来自于国外的顶级产品,国内照明品牌所占比例大概在20%%左右。相比之下,国内外品牌的差距还是比较大的。国内产品的问题主要体现在三个方面:一是灯具本身,灯具的反射器及配光,国内的品牌还很难达到国际标准;二是光源、光效、功率和寿命方面与国外品牌相比还有一定差距;三是设计水平,比如瞄准点的布置,还不是很好。国内照明自行设计少,工艺水平略显粗糙,考虑外观造型多,考虑照明效果少。这些都是国内照明厂家有待提高的。
 
因此,受国内外经济形势的综合影响,照明行业步入“沉闷期”,也折射出了行业的不完善。在国内的销售市场上,很多小企业资金链不足、缺乏核心竞争力、生产没有品牌知名度的定型灯具,他们在行业整体进入困难时,不具备脱颖而出的实力。
    企业“打铁还须自身硬”

    尽管很多中小企业目前已经举步维艰,却仍然有一些品牌保持着乐观的态度。比如某知名企业的有关负责人就曾表示,并不是每一个企业都面临“冬天”,因为消费者对照明产品的要求已经从简单的用光需求过渡到对生活方式的追求,如果能满足消费者的需求,我们就可以迎接行业的春天。对此,窦林平认为,中国国产灯具的产量在国际上一直是“老大”,但品牌建设力度却十分薄弱。虽然目前宏观经济形势对企业的压力确实比较大,但是从长远来看,市场、消费需求的变化也给企业提供了一个很大的发挥空间,如果企业能看清形势,加快产业升级,也会有所作为的。

    据介绍,随着国家宏观政策的引导,当前也有一部分积极的企业,趁机突击。比如一些企业已经开始自发地将研发重点转向节能技术,开始重视核心竞争力的提升。也有不少企业开始加大二、三线城市网点销售,这都是企业完善自身建设的方式。业内人士认为,企业的品牌营销和市场开拓都应该保持持续性、连贯性,不要受大环境的影响而减弱力度和速度,否则会前功尽弃。总之,现阶段正是行业重新洗牌的时期,行业要在这一过程中完成优胜劣汰。而对企业而言,“打铁还须自身硬”,只有练好内功,才可能在竞争中立于不败之地。
 
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